إذا كنت تطمح لمنصب أعلى من منصبك الحالي أو للعمل الحر بمجال المقاولات فهذا الكورس صُمِم خصيصاً ليساعدك على تحقيق ذلك بأسرع وقت

كورس "إعداد مدير مشروع محترف"
سيساعدك على الانتقال من وظيفة مهندس Junior أو Senior إلى المناصب القيادية الأعلى، الكورس تم إعداده خصيصاً لمهندسين المواقع والمكتب الفني ذوي الخبرات المتوسطة ليؤهلهم للمناصب القيادية الأعلى كمدير التنفيذ أو مدير الموقع أو مدير المشروع أو Team Leader،
ومع دمج خبراتك العملية بالمهارات التي ستتعلمها خلال هذا الكورس ستزداد فرصتك للحصول على الترقيات بشكل كبير وستصبح مؤهلاً لإدارة المشروع بشكل احترافي

خلال هذا الكورس، ستخوض رحلة تعليمية ممتعة تنقلك إلى مستوى جديد تماماً من المهارات. ستصبح قادرًا على فهم مهام ومسؤوليات كل قسم وكل فرد في المشروع، بما يشمل مدير المشروع، مدير التنفيذ، مهندس التنفيذ، مشرف الموقع، فني المساحة، مدير الجودة، مهندس الجودة، مدير المكتب الفني، مهندس المكتب الفني، مدير التخطيط، مهندس التخطيط، مهندس التحكم بالتكلفة، مهندس العقود، المتحكم في الوثائق، وأمين المخازن. ستتعرف على دور كل منهم وعلاقتهم ببعض وكيفية إدارتهم بشكل فعّال.

ستتعلم أيضًا كيفية وضع خطة شاملة لإدارة المشروع بكفاءة، والتعامل مع المستندات الضرورية لضمان انضباط كافة مراحل
المشروع. ستكتسب القدرة على التنسيق مع الجهات الخارجية مثل المالك والاستشاري، وكذلك مع الإدارة العليا بشركتك لتحقيق أهداف ومتطلبات المشروع. سيتناول الكورس
دور مدير المشروع في هذه المرحلة وعلاقته بأطراف المشروع المختلفة. o:p>

سنتعمق في كل التفاصيل الخاصة
بالاجتماع الافتتاحي للمشروع (Kick-off Meeting)، بدءًا من التجهيز له خلال مرحلة التخطيط وحتى تحديد الحضور المطلوبين ومخرجات الاجتماع الأساسية. بعد ذلك، ستنتقل معنا لدراسة مرحلة التنفيذ، حيث ستتعرف على الإجراءات التي يتبعها مدير المشروع وفريق العمل لتفعيل خطة إدارة المشروع وضمان توافقها مع أهدافه الرئيسية.

خلال هذه المرحلة، ستتعلم كيفية إدارة وتنفيذ بنود المشروع في الموقع، ودور مهندس التنفيذ، مهندس الجودة، مشرف
الموقع، فني المساحة، وأمين المخازن، بالإضافة إلى قسم المشتريات ومسؤولي الصحة والسلامة. ستتعرف أيضًا على كيفية إعداد طلبات شراء الخامات بالتنسيق مع المخازن والموردين، والإجراءات المطلوبة عند طلب المالك أو الاستشاري تعديل بند أو إضافة جديد. ستتعلم كيفية التنسيق بين أقسام التنفيذ والجودة والمكتب الفني والتخطيط لضمان تلبية هذه المتطلبات مع الحفاظ على حقوق المقاول العام.

سيتم تدريبك على فهم دور الاستشاري والمالك في المشروع، وكيفية التعامل مع ملاحظات الاستشاري على أعمال التنفيذ،
وتوثيق هذه الملاحظات ورقياً، وإبلاغ المقاول العام بتلافيها بشكل رسمي. ستتعلم أيضًا دورة صرف المستخلصات من المالك بالتنسيق مع المكتب الفني ومدير المشروع، بالإضافة إلى مستخلصات المقاول الباطن.

في المرحلة الأخيرة من المشروع (الـClosing)،
ستتعرف على كافة الإجراءات اللازمة لتسليم المشروع تسليمًا ابتدائيًا ونهائيًا للجهة المالكة. ستتعلم أيضًا كيفية إعداد قوائم الـSnag List، وطريقة مطالبة المقاول بمعالجة الملاحظات قبل التسليم النهائي. من بين المهارات المهمة التي ستكتسبها خلال الكورس هي القدرة على إعداد نظام اتصالات فعال للمشروع، بما يشمل الاجتماعات والمخاطبات الرسمية والتقارير. ستتعلم كيفية إدارة الاجتماعات بكفاءة، بدءًا من التجهيز وتحضير أجندة الاجتماع وحتى توثيق محاضر الاجتماعات وحفظها في أرشيف المشروع. بالإضافة لذلك، ستصبح قادرًا على كتابة التقارير الرسمية لأي غرض كان، سواء لإثبات حالة أو تقديم اقتراح أو استعراض مشكلة مع الحلول.