Construction Management Fundamentals

المحاضر م. شهاب إسماعيل

EGP1200 EGP800

Sale!
Loading...

محتوى الكورس

الكورس مُقسم علي جزئين الأول هي أهم المصطلحات والقوانين والطرق العملية وكذلك النظرية الخاصة بإدارة المشروعات الهندسية  – والجزء الثاني هيكون برنامج ميكروسوفت بروجيكت Microsoft Project  ودا واحد من برامج التخطيط والجدولة الزمنية اللي بيتم إستخدامها في تخطيط وجدولة المشاريع البسيطة ويعتبر واحد من أولي البرامج اللي بدء تطويرها فيما بعد ببرامج أخري كالبريمافيرا وخلافة .

الجزء الأول :

  • هنتعرف في الأول عن أقسام إدارة المشروعات المختلفة والوظائف المختلفة زي Planning , Cost , Contract , BD وهنعرف كل وظيفة من دي بإيجاز بتعمل إية .
  • أهم شهادات إدارة المشروعات والتوزيعات الجغرافية لكل شهادة فيهم .
  • أهم تعريفات ومصطلحات إدارة المشروعات زي Portfolio , Program , Project , WBS , WP , Activities , Steps ومراحل المشروع المختلفة ومايتم بكل مرحلة من تلك المراحل .
  • الشكل المُتعارف علية في عمل WBS بالمشروعات وطُرق تقسيم المشروعات المختلفة .
  • دراسات جدوي المشروعات وأهم طرق دراسات الجدوي زي SWOT , BEP , Cash Flow , C/B Analysis وهنشوف أمثلة مختلفة علي كل طريقة فيهم وتوظيف دا في الواقع وتأثيرة علي سير وتدفقات المشروع المختلفة .
  • الفايدة البسيطة والفايدة المُركبة والفجوات المالية بالمشروعات .
  • تخطيط المشروع بالطٌرق الكلاسيكية كطريقة Activity on Node , Activity on Arrow وهنشوف من خلال الطريقتين دول أكثر من مثال بنوضح من خلالهم بعض المصطلحات الهامة كالـ Total Float , Lag , Lead , Critical Path  … إلخ – وبعدين هننتقل للطُرق الحديثة اللي بتعمل بيها البرامج كطريقة Gantt Chart  أو LOB وهنتعرف كمان علي أهم العلاقات بين البنود وأمثلة علي العلاقات دي .
  • معدلات الأداء وحسابات المُدد الزمنية للأعمال بطرق مختلفة كطريقة معدلات الأداء وطريقة المُدد المثالية وطريقة الـ PERT وإدارج الأعمال المختلفة أسفل الـ WBS الخاصة بها تحديداً .
  • هنشوف مثال علي WBS مُدرج بها بنود المشروع المختلفة بشكل إحترافي وهنتعرف بشكل عملي علي أهمية عمل الـ WBS وتأثير وجودة بأشكالة المختلفة علي المشروع وهناخد كمان مثال عملي علي عدد من البنود بالمقايسة وكيفية إستنتاج الأنشطة والهيكل تقسيم المشروع .
  • هنتعرف علي أهم طرق Time Reduction بالمشروع وتأثير كل الطُرق دي علي عنصري الوقت والتكلفة بالمشروع والإستخدامات المختلفة لتلك الطرق بالمشروع وتأثيراتها علي Project Mitigation وكذلك علي Resource Allocation ومن خلال دا هنتطرق إلي أشكال منحنيات التدفقات المالية بالمشروع S-Curves  وكيفية إستنتاج المنحني الأفضل ومعيار الإختيار تحديداً وهنعرف إمتي دا يؤدي لرفض المشروع ويخلي العطاء غير متزن وإمتي نقدر نعمل Front load & Backload  ويظل العطاء متزن كما هو .
  • هنشوف مثالين كاملين علي طرق الـ Project Time Reduction وهنشوف طرق التفكير اللي بنفكر بيها في الواقع لعمل ذلك .
  • مشاريع البنية التحتية إزاي بتشتغل وبيتم تخطيطها ؟ – هنعرف إجابة السؤال دا وهنشوف تقسيم مشاريع الـ Infrastructure بيكون إزاي وهنعرف إية الـ Line Of Balance (LOB)  وعلاقتة بتلك المشاريع .
  • كيفية إختيار موارد المشروع وكذلك توزيعها بالشكل الأنسب لتقليل نسب الهادر وتقليل النفقات أيضاً بالمشروع .
  • هناخد مقدمة في هندسة التكاليف وهنشوف فيها مسميات مهندسي التكاليف المختلفة وحسابات بعض البنود بالمشاريع وبالتالي هنتطرق إلي التعرف علي التكاليف المباشرة Direct Costs والتكاليف الغير مباشرة أيضاً In-Direct Costs  وكذلك التكاليف الثابتة والمتغيرة Fixed & Variable Costs وهنعرف يعني إية تكاليف تخريدية Salvage Value وتكاليف إهلاك Costs
  • هنشوف بالتفصيل تحديد خامات ومصنعيات بعض بنود المشروع الإنشائية وحساب تكلفة كلاً منهم وتحديد الهالك أيضاَ .
  • طُرق إهلاك المُعدات وتأثيرها علي تكاليف المشروع ودفع الضرائب الخاصة بالشركات .
  • مرحلة متابعة المشروع M&C Phase وأهم مصطلحات الوقت والتكلفة بالمشروع وكذلك مصطلحات القيمة المكتسبة زي BAC , EV , PV , AC , SV , CV , SPI , CPI ودلالاتها علي أداء المشروع وبعض الدلالات الكاذبة لبعضها علي أداء المشروع 
  • مخاطر المشروعات الإنشائية (تحديدها – تأثيرها – تلاشيها ) – هنبدء نتعرف علي المخاطر الإيجابية وكذلك المخاطر السلبية بصناعة التشييد وأمثلة علي كلاهما مع تحديد درجة تأثيرها وطُرق تلاشيها قبل حدوثها وإجراءات العمل في حالة الحدوث وتأثير ذلك علي تكاليف المشروع وبالتالي هنتطرق إلي التعرف علي Cost Aggregation .
  • ممكن في بداية عملك في مجال إدارة المشروعات تسمع بعض المصطلحات اللي بتكون خاصة بالـ Logistics فبالتالي هناخد نبذة عن المعني دا وهنشوف واحدة من الطُرق اللي بيتم إستخدامها EOQ ودي هنشوف عليها تطبيق من أرض الواقع أدي لتقليل التكلفة.

الجزء الثاني :

  • هنتعرف علي برنامج ميكروسوفت بروجيكت Microsoft Project نشأتة , تطورة , إستخدامة , الإطار العام ونوافذ البرنامج دا وطريقة إستدعاؤة وتسطيبة دا في البداية .
  • إضافة نتائج عمل المشروع بالبرنامج وإضافة تواريخ بداية المشروع أيضاً , ثم إضافة بنود المشروع وتحديد المُدد الزمنية الخاصة بها وحساباتها وإضافة WBS بالبرنامج أيضاً .
  • عمل علاقات الأنشطة بطرق الربط المختلفة بالبرنامج وتحديد Auto Scheduled لتواريخ الأعمال بالمشروع .
  • التحكم بالـ Time Scale وأفضل طريقة عرض للبيانات , وكذلك تحديد الأنشطة الحرجة والغير حرجة وإظهارها بأنماطها المختلفة
  • أوامر الفرز والتجميع Group and Sort وكذلك أوامر الـ Filtration وإستخداماتها المتعددة في العرض والإختيار.
  • أنواع الأنشطة المختلفة بالبرنامج كأنشطة ال Milestone وأنشطة Recurring Tasks …. إلخ وأهم الإستخدامات لتلك الأنشطة وكذلك إضافة تعليمات بالأعمال وطرق إضافة ملفات أو إمتدادات .
  • الأنواع المختلفة للموارد بالبرنامج وإضافتها وتحديد أسعارها وأنواعها , وكذلك تخصيصها علي بنود المشروع المختلفة وتحديد كميات كلاً منها وتأثير ذلك علي المُدد الزمنية وتكلفة البنود .
  • عمل متابعة للمشروع وإضافة Baselines مختلفة وتحديد تواريخ ونسب إنجاز الأعمال وكذلك تأثير ذلك علي تاريخ إنتهاء المشروع وتكلفتة وتأثيراتة المختلفة أيضاً علي عناصر القيمة المكتسبة EV Items .
  • منحنيات التدفقات النقدية ومنحنيات كميات الموارد وإستنتاجها بالبرنامج وكذلك Spread Sheets والتي يمكن إستنتاجها من البرنامج .
  • التقارير المختلفة الممُكن إستنتاجها أو إضافتها للبرنامج (عرضها – تعديلها – إضافتها ) بالإضافة لطباعة تلك التقارير وملفات المشروع المختلفة من البرنامج .
  • مراجعة عامة ونظرة سريعة علي كل موضوعات الكورس .

بإنهاء الكورس تصبح أن تكون مؤهلاً لـ ؟

تعلم ودراسة برامج التخطيط الأكثر تقدماً – قادر علي فهم مناقشات إدارة المشروعات العملية مع فهمك لكثير من المصطلحات واساليب الإدارة – لديك معلومات جيدة بكل نواحي إدارة المشروعات الهندسية كالتخطيط والتكاليف … إلخ .

شهادة الكورس

شهادة معتمدة من الاكاديمية

مُدة استخدام الكورس

مدي الحياة

المُدة الزَمنية

8 ساعات

عدد المُحَاضرات

35 فيديو مسجل

محاضر الكورس 

م/ شهاب إسماعيل.. 

• مهندس مدني خريج هندسة المطرية | جامعة حلوان

• متخصص في مجال مشروعات التشييد وخبرة أكثر من 6 سنوات في تخصصات التخطيط والمتابعة

• حاصل على دبلومة PRMG من الجامعة الأمريكية

• شغل عدة مناصب بالعديد من الشركات الكبرى ذات التصنيف الأول

• المسئول عن تدريس البرامج التدريبية الخاصة بإدارة المشروعات بالأكاديمية منذ عام 2015

• مؤلف كتاب البريمافيرا وإدارة المشروعات